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精益TPM管理
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28

2019年

10月

[KTPM]TPM設備點檢管理考核辦法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:TPM設備點檢是車間設備管理的一項基本內容,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。為提高TPM設備點檢效率,企業可參考下面的考核辦法。

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24

2019年

10月

[KTPM]精益TPM設備管理考核制度

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Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:為促進TPM設備點檢工作的順利推行和加強設備維護,充分調動廣大員工的主動性、積極性,提高廣大員工的素質,加強廣大員工的責任心,管好、用好、維護好設備,使設備以良好高效的狀態服務于生產。特制訂精益TPM設備管理考核制度。

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22

2019年

10月

[KTPM]TPM設備維護檢修制度

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Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:TPM設備管理是企業生產經營管理的中基礎工作,主要工作目標保證設備的完整性、安全性及生產的連續性,根本目的是為生產服務,但是設備的管理無論是人力還是資金總會占用企業的大量資源。

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18

2019年

10月

[KTPM]物業設備精益TPM管理措施

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Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:物業設備精益TPM管理的基本內容包括管理和服務兩個方面,也就是說,需要做好物業設備的管理、運行、維修和保養等方面的工作,實現精益TPM管理的用好、管好、維護檢修好、改造好現有設備,提高設備利用率及完好率的根本目標。

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2019年

10月

[KTPM]精益TPM設備點檢可視化經驗分享

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Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:精益TPM設備管理模式的確立,使綜合設備完好率保持在97%以上、主要設備可開動率保持在96%以上,點檢制對設備管理工作起到了很好的推動和促進作用。但從國際和國內點檢制的發展來看,我們還需要采取一些更直觀、更簡便的方法來教會每一個人如何點檢設備,這種方法就是一一點檢可視化。

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