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精益6S管理
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精益6S管理向社會各個方面延伸

來源:    發布時間:2019-10-10     瀏覽次數:

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Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:全球65%的企業都在推行精益6S管理,“65%”是一個保守的數字。實際上,規模以上的企業推行精益6S管理的比例高達80%以上。隨著社會的不斷發展,精益6S管理已經跨界,向社會的各個方面延伸。

 

精益6S管理的作用

 

精益6S管理的作用

 

一、精益6S管理向各個方面延伸的原因分析

 

隨著精益6S管理活動的深入推進,6S管理的效果也在人們的心靈深處體現著:革除馬虎之心,養成凡事講認真的習慣,不斷提升人的品質。精益6S管理活動堅持比較好的企事業單位,甚至還解決了復雜的細節管理問題和長期令管理者頭痛的企業凝聚力缺失和執行力低下等老大難問題。6S管理是一項長期的管理活動,其最終目的就是提高員工的素養,提高員工執行能力,打造優秀團隊,提升企業的核心競爭能力。

 

二、精益6S管理延伸到社會各個方面

 

精益6S管理已經開始跨界,向社會的各個方面延伸。一些大學、中小學也引入了6S管理。有些學校把6S作為學生提升工作和生活能力的必修課,甚至還提出了6S管理從娃娃抓起的口號

 

有一家小學在學生宿舍開展精益6S管理活動,從改善宿舍環境入手,落腳點卻

 

是提高學生自律意識。一所理工大學結合學生未來的發展方向,讓學生學習6S管理知識、樹立精益6S管理理念、實踐6S管理,從而節省學生畢業工作后的生產現場管理教育培訓時間,縮短學校到企業的適應過程,實現學生到員工角色轉換的無縫對接。

 

精益6S管理還延伸到家庭收納管理上。某省直機關進行6S管理培訓后,一位財務處的處長根據所學的6S管理原理應用到料理家務上,為家庭帶來了意想不到的收獲。過去家里的物品隨意放,時間一長,找起來費時間,很煩人。自打家里搞了6S管理,找什么東西都超不過2分鐘。另外,家務活也變得輕松了許多。她說家人在餐桌上的滿意笑容讓廚房中的勞動都變得滿足而甜蜜。

 

精益6S管理講著它的傳奇故事大步向前走著,但要切記,我們不能為了趕時髦而去追趕它的腳步。企事業單位要根據自己的實際,量力而行,循序漸進地來推行6S管理。6S管理是基本功,是管理大廈的基石,切不可把6S管理停留在比較淺的層次上,只是搞一搞大掃除,上一些硬件,掛一些牌匾,美化一下環境,為了6S而6S。精益6S管理推行就像登山一樣,走得越遠,風景越美;站得越高,看得越遠。搞好精益6S管理的秘訣只有兩個字一“堅持”。開弓沒有回頭箭,精益6S管理只有起點沒有終點。



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