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工廠5S管理改善“8個零”

來源:    發布時間:2019-09-18     瀏覽次數:

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工廠5S管理改善“8個零”,你知道幾個“零"?

 

1、虧損為零﹝5S管理為最佳的推銷員﹞

 

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;

 

知名度很高,很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產品為榮;

 

整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好,并且成為習慣,以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。

 

工廠5S管理改善

 

工廠5S管理改善

 

2、不良為零﹝5S管理是品質零缺陷的護航者﹞

 

產品按標準要求生產;檢測儀器正確地使用和保養,是確保品質的前提;環境整潔有序,異常一眼就可以發現;

 

干凈整潔的生產現場,可以提高員工品質意識;機械設備正常使用保養,減少次品產生;員工知道要預防問題的發生而非僅是處理問題;

 

3、浪費為零﹝5S管理是節約能手﹞

 

5S管理能減少庫存量,排除過剩生產,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;

 

避免購置不必要的機器、設備;避免“尋找”“等待”“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”“放下”“清點”“搬運”等無附加價值動作;避免出現多余的文具、桌、椅等辦公設備。

 

4、故障為零﹝5S管理是交貨期的保證﹞

 

工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油,經常擦試和保養,機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好,調試、尋找時間減少;

 

設備產能、人員效率穩定,綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢,防患于未然。

 

5、切換產品時間為零﹝5S管理是高效率的前提﹞

 

模具、夾具、工具經過整頓,不需要過多的尋找時間;整潔規范的工廠機器正常運轉,作業效率大幅上升;徹底的5S管理,讓初學者和新人一看就懂,快速上崗。

 

6、事故為零﹝5S管理是安全的軟件設備﹞

 

整理、整頓后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞、明亮,使物流一目了然;人車分流,道路通暢;

 

“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具,不會違規作業;所有的設備都進行清潔、檢修,能預先發現存在的問題,

 

從而消除安全隱患;消防設施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確,萬一發生火災或地震時,員工生命安全有保障。

 

7、投訴為零﹝5S管理是標準化的推動者﹞

 

人們能正確地執行各項規章制度;去任何崗位都能立即上崗作業;誰都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善,有所進步。

 

8、缺勤率為零﹝5S管理可以創造出快樂的工作崗位﹞

 

一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈,無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人厭倦和煩惱;

 

工作已成為一種樂趣,員工不會無故缺勤曠工;5S管理能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動手進行改善;在有活力的一流工場工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。

 

總而言之,通過5S管理運動,企業能夠健康穩定快速成長,逐漸發展成對地區有貢獻和影響力的世界級企業,并且最少過到四個相關方的滿意:

 

⑴投資者滿意(ISInvestor Satisfaction),通過5S管理,使企業達到更高的生產及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報;

 

⑵客戶滿意(CSCustomer Satisfaction),表現為高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性高等特點;

 

⑶雇員滿意(ESEmploye Satifaction),效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;

 

⑷社會滿意(SSSociety Satifaction),企業對區域有杰出的貢獻,熱心公益事業,支持環境保護,這樣的企業有良好的社會形象。



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